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Leadership & Process Communication Model

L'objectif de cette formation en leadership & communication est de développer les compétences nécessaires pour devenir des leaders efficaces et inspirants capables de motiver et diriger leurs équipes vers l'atteinte des objectifs organisationnels. Cette formation représente un investissement précieux pour le développement professionnel des managers et pour l'amélioration globale de l'efficacité organisationnelle.

    Les objectifs spécifiques de cette formation sont:
  • Améliorer les compétences en communication,
  • Renforcer le leadership authentique,
  • Développer les compétences en gestion des équipes,
  • Cultiver l'intelligence émotionnelle,
  • Favoriser la résolution de problèmes et la prise de décision,
  • Gérer le changement et l'innovation,
  • Promouvoir la collaboration et la cohésion d'équipe.

Environnement économique de l’entreprise

Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des facteurs économiques qui influencent les activités commerciales et l'évolution des marchés. Cette formation est fondamentale pour les dirigeants d'entreprise, les décideurs, les gestionnaires et les professionnels souhaitant prendre des décisions éclairées dans un contexte économique en constante évolution.

    Les principaux points abordés lors de la formation :
  • Concepts économiques fondamentaux,
  • Analyse macroéconomique,
  • Analyse microéconomique,
  • Environnement économique mondial,
  • Analyse sectorielle,
  • Veille économique.

Management des ressources humaines

Le développement et la gestion des ressources humaines est l’une des composantes principales de la réussite d’une entreprises. Une formation en management des ressources humaines est conçue pour fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement les ressources humaines au sein d'une organisation. Cette formation vise à préparer les professionnels à relever les défis liés à la gestion des employés, au développement organisationnel et à la mise en œuvre de politiques et de stratégies RH.

    Les objectifs de la formation sont :
  • Comprendre le rôle stratégique des Ressources Humaines dans le développement, la performance, les transformations de l’entreprise,
  • Placer la gestion des collaborateurs au cœur de leur stratégie d'entreprise,
  • La compréhension des choix et des contraintes en matière de gestion, l'acquisition et l'intégration de talents, la récompense des employés,
  • Partager les meilleures pratiques, en s’appuyant sur des exemples concrets, en présentant des boîtes à outils mises en place au sein d’entreprises internationales.

Comptabilité financière

Une formation en comptabilité financière pour les managers vise à fournir aux responsables non financiers les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre et interpréter les informations financières de leur entreprise. Cela leur permettra de prendre des décisions éclairées et stratégiques basées sur des données financières pertinentes.

    Les objectifs de cette formation sont:
  • Se familiariser avec les principes de la comptabilité ainsi que les différents documents comptables,
  • Acquérir des connaissances fondamentales concernant la comptabilité financière plus précisément le fonctionnement des comptes, la lecture d’un bilan comptable et l’enchainement du processus comptable depuis l’enregistrement des opérations sur le journal jusqu’à l’établissement des états financiers,
  • Maitriser les techniques de comptabilisation des opérations courantes, des opérations stratégiques notamment l’investissement et le financement,
  • Initiation aux travaux comptables de fin d’exercice (les écritures de régularisation : Amortissement, Provision, Charges & Produits, Trésorerie).

Marketing & Digital business

La formation en marketing & digital business vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour réussir dans un environnement commercial de plus en plus numérique. Cette formation aborde les stratégies marketing traditionnelles tout en mettant l'accent sur les outils et les approches numériques qui sont devenus essentiels dans le monde des affaires modernes.

    Les principaux sujets abordés lors de cette formation :
  • Marketing digital,
  • Stratégies de contenu,
  • Analyse de données marketing,
  • E-commerce,
  • Expérience client,
  • Marketing mobile,
  • Gestion de la marque en ligne,
  • Stratégies de croissance,
  • Stratégies de marketing international,
  • Aspects juridiques et éthiques.

Conduite du changement & Négociation

Dans un monde où l’évolution technique, technologique et organisationnelle s’accroit chaque jour, les entreprises doivent faire face à ces mutations. Conduire le changement, c'est désormais une compétence-clé incontournable pour tous les managers qui sont en première ligne. L’objectif de cette formation est de doter les managers de tous les outils pour réussir les transformations de leurs collaborateurs et être le leader du changement tout en maitrisant la résistance et obtenir l’adhésion de leurs équipes.

    Les principaux sujets abordés lors de la formation :
  • Compréhension du changement organisationnel,
  • Gestion du changement,
  • Leadership en période de changement,
  • Communication efficace,
  • Gestion des émotions et du stress,
  • Négociation collaborative,
  • Gestion des conflits,
  • Psychologie de la négociation,
  • Négociation interculturelle,
  • Gestion du pouvoir et des intérêts,
  • Négociation avec des parties externes.

Management stratégique

Développez votre capacité à penser stratégiquement, analyser l'environnement concurrentiel, évaluer systématiquement l'environnement économique national et international et analyser les questions macroéconomiques représentent les aptitudes clés d’une bonne gouvernance d’un organisme. Cette formation en management stratégique est ainsi conçue pour fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour prendre des décisions clés et élaborer des stratégies efficaces au sein d'une organisation.

    Cette formation vous permet de:
  • Connaître, apprécier de façon critique et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et de prospective,
  • Comprendre et évaluer le contexte de la décision stratégique,
  • Intégrer ces analyses pour organiser le déploiement opérationnel de la stratégie retenue,
  • Développer l’entreprise en tenant compte des contraintes de l’environnement. - Mettre en place un pilotage efficace conciliant performance et dimension humaine.

Droit des affaires

Le droit de l'entreprise aborde plusieurs thématiques relatives au fonctionnement de l’entreprise: droit commercial, des sociétés, des contrats, de la concurrence et de la consommation, droit du travail, droit fiscal, droit pénal des affaires, droit des entreprises en difficulté et droit international. Cette formation vise à fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour mieux comprendre les questions légales liées au fonctionnement des entreprises, à leur croissance et à leur conformité aux réglementations.

    Cette formation vous permet de:
  • Acquérir des connaissances juridiques élémentaires en droit de l’entreprise,
  • S’initier aux méthodes d’analyse et de qualification propres au droit et donner un premier aperçu des enjeux juridiques du monde des affaires,
  • Comprendre les fondements et l’étendue du caractère contraignant du droit pour les organisations.

Management des risques

Une formation en management des risques est conçue pour fournir aux participants les connaissances nécessaires pour identifier, évaluer, atténuer et gérer efficacement les risques auxquels une organisation pourrait être confrontée. Cette formation vise à développer une compréhension approfondie des principes et des pratiques liés à la gestion proactive des risques dans le but d'assurer la durabilité, la résilience et la prise de décisions éclairées au sein de l'entreprise.

    Les thèmes abordés dans cette formation sont :
  • Définir la notion de risque et comprendre la nature des différents risques qui affectent le fonctionnement de l'entreprise,
  • Evaluer et classer les risques de l'entreprise,
  • Développer des stratégies pour traiter les risques et les garder sous contrôle;
  • communiquer efficacement les informations sur les risques aux parties prenantes internes et externes, ainsi que sur la création de rapports de gestion des risques clairs et pertinents.

Management de projet: Préparation à la certification PMP

Une formation en management de projet axée sur la préparation à la certification PMP (Project Management Professional) vise à fournir aux professionnels les compétences, les connaissances et les stratégies nécessaires pour réussir l'examen de certification PMP, délivré par le Project Management Institute (PMI). Cette certification reconnue à l'échelle mondiale atteste de la maîtrise des principes et des meilleures pratiques de gestion de projet. Cette formation est conçue pour doter les individus des compétences, des connaissances et des méthodes nécessaires pour planifier, exécuter, suivre et clôturer efficacement des projets, qu'il s'agisse de petites initiatives ou de grands projets complexes.

    L’objectif de cette formation:
  • Apporter des connaissances pratiques des bases de la gestion de projet immédiatement utilisable pour gérer efficacement les projets de travail,
  • Estimer le budget du projet,
  • Elaborer le plan du projet et d'allouer les ressources,
  • Gérer le développement du projet,
  • Identifier et de gérer les risques.

Finance d’entreprise

Une formation en corporate finance est conçue pour fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour comprendre, analyser et prendre des décisions financières stratégiques au sein d'une entreprise. Cette formation se concentre sur les aspects financiers de la gestion des entreprises et vise à développer une compréhension approfondie des concepts, des méthodes et des techniques utilisés pour maximiser la valeur de l'entreprise et optimiser son financement.

    Cette formation vous permettra de:
  • Evaluer les grandes décisions stratégiques en matière d'entreprise et d'investissement,
  • Comprendre les mécanismes des marchés financiers et les institutions financières,
  • Analyser les décisions de financement: banques vs Capitaux de marchés,
  • Mesurer et gérer le risque de crédit et comment faire face à la détresse financière.
  • Comprendre le mécanisme des dividendes et le rachat des actions,
  • Comprendre les processus de fusion et acquisition.

Anglais des affaires

L’anglais est la langue la plus utilisée dans le monde du travail et pour la communication dans les relations internationales. Elle est aussi la langue la plus utilisée sur internet qui constitue, aujourd’hui, le moyen de communication le plus répandu. Une formation en anglais des affaires dans le cadre du MBA vise à améliorer la maîtrise de la langue anglaise pour les contextes professionnels. Cette formation est particulièrement importante dans un environnement mondialisé où la communication internationale et interculturelle est essentielle.

    Les objectifs spécifiques de cette formation sont:
  • Communication d'entreprise en anglais;
  • Vocabulaire et terminologie spécifiques;
  • Présentations orales;
  • Négociations et réunions;
  • Compétences de réseautage;
  • Compréhension orale.

Management des opérations et de la Supply Chain

Une formation en management des opérations et de la supply chain management vise à fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour planifier, coordonner et optimiser efficacement les activités liées à la production, à la logistique et à la gestion de la chaîne d'approvisionnement au sein d'une entreprise répondant aux attentes des consommateurs du monde entier. Les participants acquerront les connaissances nécessaires pour une gestion efficace des chaînes logistiques (supply chain management), de la gestion de projets, du transport, des achats, des stocks, de la qualité, de la gestion « lean » (lean management), de la gestion de chaîne logistique numérique, de l’économie circulaire et la logistique inversée. 

    Les éléments clés qui pourraient être inclus dans cette formation:
  • Introduction aux opérations et à la supply chain management,
  • Planification de la demande et de la production,
  • Gestion de la qualité,
  • Logistique et transport,
  • Gestion des stocks,
  • Gestion des fournisseurs,
  • Planification des ressources,
  • Technologie et systèmes d'information,
  • Amélioration continue,
  • Durabilité et responsabilité sociale,
  • Gestion des risques opérationnels.

Management de la performance & Dashbording

Le management des processus est un mode de gestion impliquant toutes les activités pour les structurer, les affecter et les optimiser. C’est une nouvelle façon de concevoir une structure afin d’apporter une amélioration dans l’analyse des dysfonctionnements.

    Cette formation couvrira les thèmes suivants:
  • Le système décisionnel de l’entreprise;
  • Maitrise des outils de la gestion de la performance;
  • Pilotage par les indicateurs;
  • Construction des tableaux de bord et l’élaboration d’un reporting;
  • La gestion des données.

Digitalisation & Transformation

Les technologies de l'information (TI) changent rapidement le monde qui nous entoure et bouleversent nos habitudes de management. Une formation en digitalisation et transformation vise à préparer les professionnels et les organisations à adopter les technologies numériques et à réussir la transition vers des processus, des opérations et des modèles commerciaux plus orientés vers le numérique. Cette formation est essentielle dans un monde en constante évolution où la technologie transforme la façon dont les entreprises fonctionnent et interagissent avec leurs clients et leur environnement.

    Cette formation vous permettra de découvrir comment les dirigeants puissent exploiter les TI pour créer de la valeur et gagner en compétitive tout en soulignant:
  • Les impacts de l'innovation technologique sur l'industrie;
  • La dynamique concurrentielle des industries qui consomment des technologies importantes en mettant l'accent sur la façon dont les TI transforment les structures de coûts des entreprises;
  • L'impact des TI sur la prise de décision au sein des entreprises ayant une incidence sur la croissance des revenus;
  • La sécurité des données et à la confidentialité dans un environnement numérique;
  • L’éthique et responsabilité numériques.

Gouvernance d’Entreprise

Appréhender les enjeux de gouvernance des entreprises, organiser la mise en place de comités internes, négocier avec des parties prenantes ou encore piloter des actions de communication liées aux évolutions de l’organisation sont des thèmes importants pour les leaders. Une formation en gouvernance d'entreprise vise à fournir aux individus les compétences, les connaissances et les perspectives nécessaires pour comprendre, mettre en œuvre et participer efficacement à la gouvernance des entreprises. La gouvernance d'entreprise concerne les structures, les processus et les pratiques qui régissent la manière dont les entreprises sont dirigées, gérées et supervisées afin de garantir la transparence, la responsabilité et la création de valeur pour toutes les parties prenantes.

    L'objectif de cette formation est :
  • Comprendre les nouveaux enjeux des organisations et à adopter les meilleures pratiques de gouvernance;
  • Contribuer à la conception d’un système de gouvernance au sein d’une entreprise.
  • Maîtriser les rôles et les missions dévolus aux dirigeants, aux administrateurs et à l’ensemble des acteurs de tout système de gouvernance d’entreprise.
  • Comprendre les aspects éthiques et sociaux de la gouvernance d'entreprise, y compris les normes éthiques et les responsabilités envers la société et l'environnement.

Management Global des enterprises

Après trois semestres de formation, les participants du programme Executive MBA mettent en pratique leurs acquis en réel à travers les Business Games. C’est une activité pédagogique, immersive et interducupliniare conçue pour permettre aux participants d'appliquer leurs compétences en gestion et en prise de décision dans un environnement simulé et compétitif. Cet atelier vise à offrir aux participants une expérience pratique de la résolution de problèmes complexes, de la prise de décisions stratégiques et de la gestion des opérations au sein d'une entreprise simulée.

Simulation planification et suivis des projets avec MS Project

La gestion d'un projet est exercice engageant plusieurs ressources: nombreux acteurs, multiplication des tâches, partage et affectation de ressources. La gestion des priorités, la budgétisation s’avère également complexe. Cette formation est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour utiliser efficacement le logiciel Microsoft Project pour mener à terme un projet tout en permettant de structurer la planification et gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings.

    Cette formation couvrira les thèmes suivants:
  • Création d'un nouveau projet,
  • Création de tâches et de phases,
  • Allocation des ressources,
  • Planification et ajustement du calendrier,
  • Gestion des dépendances,
  • Suivi et mise à jour du projet,
  • Utilisation des vues et des tableaux de bord,
  • Gestion des ressources et des coûts,
  • Partage et collaboration.

Analyse des données & Séminaire de méthodologie

La formation en analyse des données dans le cadre des projets de fin d'études des étudiants vise à doter les participants des compétences nécessaires pour collecter, traiter, analyser et interpréter des données afin de répondre à des questions de recherche ou de résoudre des problèmes concrets. Cette formation combine des connaissances théoriques et des compétences pratiques pour permettre aux étudiants d'utiliser l'analyse de données comme un outil puissant pour compléter avec succès leurs projets de fin d'études.

Le séminaire en méthodologie a pour vocation de développer les compétences nécessaires à la validation de tous les aspects méthodologiques liés à la conception d’un projet de recherche et l’élaboration d'un échéancier de ses différentes étapes menant à sa réalisation dans les délais.

Cet apprentissage donne les moyens aux participants d’exprimer une pensée ou une idée sur une question donnée et construire des problématiques sur lesquelles se base le plan de leurs projets. Au terme de la formation, les participants seront capables de produire des connaissances selon la méthode scientifique.

Voyage D’études

C’est l’occasion d’une expérience académique internationale. Les participants de notre programme ont eu l’occasion de visiter Cambridge, Oxford, Sciences Po Paris et différentes entreprises à Londres et à Paris.

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