Université centrale
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Enseignements

 

Développement personnel

Ce module a pour objectif de s’initier au Process Communication Model (PCM), qui est un outil de communication et un modèle de découverte des personnalités, afin de poursuivre des stratégies de communication adaptées et de réagir de manière appropriée. Ce module comprendra également une formation sur le leadership.

Ressources Humaines et management d’équipes

Gérer une équipe de travail suppose la gestion des conflits inhérents à toute organisation et à repartir sur des bases constructives. Il s’agit également de rémunérer et de motiver, recruter et gérer les carrières et négocier avec les salariés. De nos jours, l’accent est surtout mis sur le management stratégique des ressources humaines.

Management stratégique

Dans un environnement turbulent, l’entreprise doit faire de ses collaborateurs des acteurs de sa stratégie. Le manager opérationnel, acteur du déploiement de la stratégie, doit être à même de comprendre les décisions stratégiques pour mieux mobiliser son équipe et enrichir ses relations avec sa hiérarchie.

Management de projets

Dans un environnement turbulent, l’entreprise doit faire de ses collaborateurs des acteurs de sa stratégie. Le manager opérationnel, acteur du déploiement de la stratégie, doit être à même de comprendre les décisions stratégiques pour mieux mobiliser son équipe et enrichir ses relations avec sa hiérarchie

Marketing

Ce module sera l’occasion pour les managers de se familiariser et connaître les concepts clés du Marketing tels que : le marketing mix, le marketing 360°, la place de la communication et de la publicité, l’importance de la marque comme levier de développement de nouveaux marchés.

Management financier

La finalité de ce module est d’approfondir les connaissances des apprenants pour ce qui gestion financière stratégique, y compris la comptabilité financière, les investissements et le financement d'entreprise.

Management de process

Le management des processus est un mode de gestion impliquant toutes les activités pour les structurer, les affecter et les optimiser. C’est une nouvelle façon de concevoir une structure afin d’apporter une amélioration dans l’analyse des dysfonctionnements.

Digitalisation et transformation

Les technologies de l'information (TI) changent rapidement le monde qui nous entoure. Ce module vous permettra de comprendre les changements apportés aux technologies de l'information dans l'environnement des affaires et de montrer comment les dirigeants perspicaces exploitent l'informatique pour créer de la valeur et gagner des batailles compétitives.

Management de l’information

L’information est un élément stratégique dans la vie des organisations dont le rapport a été radicalement révolutionné et a impacté les pratiques professionnelles. Tout devient accessible à tous, partout et tout de suite. Le SI coordonne les activités des organisations dans le but d’atteindre les objectifs.

Management de la qualité

Le management de la qualité est devenu une priorité pour les entreprises. C’est un état d’esprit et une prise de conscience collective qui implique toutes les composantes de l’une structure. La finalité de cette formation est centrée sur la préparation des participants à participer à l’élaboration d’un projet de certification d’une structure.

Dashboarding

Dans le monde d'aujourd'hui de l'information instantanée, les tableaux de bord sont devenus une composante obligatoire pour piloter la performance. Ils occupent une place primordiale dans les outils de gestion des managers et permettent d’avoir immédiatement une visibilité à "temps réel ».